博士有成王洪貴——學習桌行業的先驅者

2022-11-23 14:07:22 來源:91加盟網 閱讀:0次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

博士有成,來自一份使命

  • 品牌名稱:兒童學習桌
  • 所屬行業: 家具 > 兒童家具
  • 門店數量:0家
  • 投資金額:20~50萬

一、個人概述

王洪貴,男,出生于四川省達州市,博士有成集團創始人?,F擔任博士有成集團董事長、廣東省四川達州商會副會長、廣東省四川通川商會常務副會長、深圳人體工程學應用協會副會長、東莞市鳳崗促進會副會長、深圳教育裝備協會常務副會長、東莞市鳳崗鎮電子商務協會常務副會長。(牌匾是公司的,不是個人的)

中文名:王洪貴??????????????? 外文名:Honggui Wang

職業:企業家、公益家? ? ? ? ? ? ? ? ?國籍:中國

名族:漢? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?籍貫:四川省達州市

二、人物履歷

1993年初次下海到深圳,進入家具行業;

2004年成立東莞市有成家具有限公司,專注于OEM代工;

2009年成立東莞市博士有成家具有限公司,并創立“博士有成”品牌,專注于兒童學習桌領域,擔任董事長職務;

2010年成立深圳市博仕有成科技有限公司,并擔任董事長職務;

2014年成立東莞市博士有成智能科技有限公司,并擔任董事長職務;

2018年帶領團隊研發教具課桌椅,一經上市就得到了市領導、教育局的高度認可與贊揚;



2019年成立廣東有成智能科技有限公司,并擔任董事長職務

2020年榮獲“廣東省科技型中小企業”

2021年惠州智慧產業園奠基開工

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2022年惠州智慧產業園封頂儀式圓滿禮成?


創立博士有成

【博士有成,來自一份使命】

在這里,孩子畫出一道彩虹;在這里,寫出稚嫩的一筆;在這里,解決一道難題;

在這里,發現人生重要的方向……

孩子以后會怎樣?我們不確定。但我們能確定,可以給孩子一個好起點。站得直,行得正,坐得端,孩子未來才會更開闊?!安┦坑谐伞?,誕生于這份使命。?


2008年4月王洪貴在意大利米蘭國際家具展上,看到了以“防止兒童近視與駝背的人體工程學學習桌椅”的產品.初為人父年輕的他,深深的被這類產品專為兒童健康成長的人性化設計理念感動,原本就經營著有成家具品牌的他,一直在思考如何讓家人的生活更安全、健康、美好。

在這種思想的啟發下,王洪貴先生回國后,遍訪國內兒童醫學護脊專業人員,親力親為進行產品的研發.經過不斷努力在2009年3月首代多功能學習桌椅誕生了。博士有成的品牌也由此誕生。

他帶領研發團隊,研究發達國家走過的道路,總結了他們在兒童教育、健康方面的先進經驗,聯合國內外兒童護脊專業人士和頂端設計師,出品了首代兒童健康學習桌椅。這套產品能夠矯正坐姿、減少近視,培養健康的學習習慣,產品一經面世,就收到市場的強烈反響。為“博士有成”的發展壯大,奠定了基礎。

經過十余年的演進,今天“博士有成”不再僅僅是一種簡單的“健康坐姿的學習工具”。當下的中國社會,一直在進行深刻的轉型,此后的每一代人,都在經歷這與上一代截然不同的變化。

“博士有成”學習桌的設計理念,也從單純的防近視、矯正坐姿,演化成為讓學習融入家庭生活,培養健康習慣,為孩子和父母共同創造一個科學、舒適、親和的成長環境。

如今,王洪貴帶領“博士有成”團隊,有條不絮地擴大經營規模,數百家連鎖經營門店覆蓋了全國主要城市,扔在持續增加。

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社會活動

2008年:汶川地震,王洪貴先生代表博士有成全體員工捐款;

2010年:玉樹地震,王洪貴先生代表博士有成全體員工捐款;

2017年:達州中學愛心活動“圓愛中國,共托明天的太陽”;

2018年:東莞市鳳崗?鎮連續多年倍增企業,代表參加鳳崗企業發展促進會,并發表講話;


2019年:出資1000萬創立612青少年兒童三防學習基金,助力莘莘學子學業有成;同年帶領核心團隊在韶關恩村開展愛心公益捐贈活動?





2021年:惠州開展愛心捐贈公益活動?


2022年:聯合螞蟻公益協會舉辦書送知識書送愛活動,同年,在鳳崗一學校開展愛心公益活動

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人物評價


王洪貴有兩個事業,一個是拼命掙錢的事業;另一個是不斷花錢的事業,他的投入足以讓他成為四川省達州市的公益家之一?!爱斠粋€人有了衣食住行這個條件之后,應該對社會多一點關懷。”王洪貴一直在追求內心的富貴。

王洪貴是一個危機感很強的人,他每天80%的時間,都在考慮未來的事情。他總是時刻在內心創造公司的逆境,不停地給自己提問,然后想出解決問題的方式,等到危機來的時候,他就已經做好了準備。王洪貴從來不喜歡高談闊論,他認為作為一個企業家,重要的有兩點:一是勤勞,二是創業突破。

王洪貴一直保持著兩個習慣:一是睡覺之前,一定要看書,非專業書籍,他會抓重點看,如果跟公司的專業有關,就算再難看,他也會把它看完;

因為怕落伍。通過刻苦學習,在同一代四川達州商業領導中,王洪貴獲得了大家的一致認可。

王洪貴用人之道:八分人才,九分使用,十分待遇。

公司員工評價:王洪貴是我見過尤為勤奮的人,沒有之一;十年如一日,用在他身上一點都不為過。

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