德勝服裝以“品牌民眾化”的經營理念﹐“物超所值”的市場策略,穩占休閑裝市場的開拓者位置。德勝服裝已在國內20多個省市開設了2000多間專賣店,擁有現時中國較大的休閑服飾銷售網絡。
德勝服裝的經營理念是“品牌民眾化”——少數人擁有的物品,令民眾都能擁有;市場策略是“物超所值”——高價值的物品,低價格銷售。
德勝服裝是為廣大年青人設計的,將每季較新的潮流元素融入服裝當中,以易穿易配搭的格式來吸引顧客。多年來,德勝服裝以民眾潮流的休閑作風,深受年青人的愛好,已成為年青一代的時尚必須品。
德勝服裝為了保護和增強品牌的形象,從連鎖店鋪的購物環境、店內安排、商品擺設、耐煩的微笑服務、全面到位的售后服務、營業員的招聘提拔和工作培訓及指點等方面入手,晉升服務程度。
德勝服裝介紹
德勝服裝營銷的核 理念是強調“品牌的大眾化”,追求“物超所值”,讓年輕消費者能夠買得起真正的品牌?!暗聞佟碧岢捌放拼蟊娀笔腔谕卣怪袊袌龅男枰暗聞俜b”的愿望是做每一個中國人都消費得起的國際品牌。而“物超所值”的理念是企業內部強大的管理系統和不錯的成本控制,以比較好的質量和優惠價的價格收入顧客。
很多同行相比,在營銷模式方面“德勝”也有自己的特色,就是以直營為主。劉偉文認為,特許經營雖然能迅速拓展市場,但從長遠來看,在貫徹品牌理念上還存在不可忽視的問題,因此“德勝”只在某些邊遠地方采取特許經營,而且特許加盟的份額在整個營銷體系中只占20%。
德勝服裝怎么樣
“德勝”緊盯世界服裝潮流的變化,總部每月均有商品開發人員遠赴歐美日等地區,收集較新的潮流資訊,再結合內地各市場匯集的調查報告,根據市場及客戶的需求,設計出適銷對路的貨品。在符合潮流的基礎上開發更多的功能細部,提高產品的附加價值,使顧客真正擁有物超所值的服裝。
700家店的規模在國內休閑裝領域是一個驚人的數字,這自然對品牌的物流配送體系提出了極大的考驗??偛磕茈娔X了解全國700多家分店――小時之內的業務情況,并能根據市場變化調整經營策略,效率很高。并設在全國各地的13個物流中心,將貨品迅速傳送到全國各個店鋪。從某種意義上說,對于一個真正的強勢品牌來說,關鍵在于如何行銷產品建立并鞏固消費者對品牌的忠誠度。劉偉文認為幾乎所有消費者都是追求貨真價實的產品,值得夸贊的質量、適中的價格和高素質的服務是“德勝”品牌價值的體現。
德勝服裝專賣店
德勝服裝專賣店也非常注重利用網絡這一以 “年輕人 ”為主力受眾的媒體來開展廣告營銷活動。時下,以網絡媒體為平臺的真維斯 “休閑王國 ”活動正開展得如火如荼。
德勝服裝專賣店,是一個大型消費者互動網絡社區。在這個社區中,喜愛真維斯的消費者可以了解品牌的市場動態,參與一些饒有興趣的互動活動和回饋客戶的抽獎活動。
德勝服裝專賣店為品牌與奡忠實的消費者建立了更活躍的溝通渠道。消費者只要注冊、登錄德勝服裝 “休閑王國 ”,就可以發現當今流行的休閑時尚是什么,德勝又有哪些新品促銷推廣活動。德勝服裝專賣店將“引導潮流”的戰略定位改為“緊跟潮流”,并把價格下調為中檔,全面迎合70%至75%的中檔消費人群的消費心理,甚至將T恤降到了較低3優惠。然后專賣店延伸到全國各個二三級市場,特別是受中心城市消費潮流影響的周邊衛星城市。這一調整,第二年就緩過氣來,實現了連年增長。