維加斯連鎖藥店已成為目前中國大陸直營門店數奡多的藥店連鎖，分布在全國12個省的70多個城市及三個直轄市。在2006－2009年，維加斯連續三年直營門店數排名國內人氣，2008-2009年公司營業額同時榮登行業首位，成為了行業地地道道的指引者。
2000年，維加斯開始跨省經營，逐漸在廣東省、長江三角洲、環渤海地區、西南地區的重點城市取領導地位。目前，維加斯在深圳、杭州、寧波、蘇州、大連、濰坊等城市已經取得指引的市場占有率。
維加斯圖片
維加斯藥店行業動態
由于缺乏全國統一的指導原則和開店政策，導致各地在審批時間、審批數量和準入資格審查等方面標準不一，這并不利于藥品零售市場的自由競爭，容易導致地方保護、暗箱操作等違規現象發生。往外擴張的大型連鎖站住腳后才發現，醫保定點資格是它們無法逾越的障礙。
經營連鎖藥店的成本并不低，而發展跨地區連鎖的成本更是異常之高。
與單體店相比，經營連鎖藥店的成本并不低，而發展跨地區連鎖的成本更是異常之高。每到一個新地方必須建立配送中心，相應也得增加一個總部機構。事實上，不僅僅是跨省要建庫，跨市也要建庫。做藥店奡舒服的日子是開個六七家店，還未成為連鎖店的時候，一年賺個三四百萬。
如果選擇收購，其實并不劃算，整合時可能碰到不可逾越的障礙，也會在成本控制、本地化經營、政府關系方面遭遇難題。
另外，若新版GSP能夠嚴格執行，傳統的開店模式也面臨一大挑戰。本身執業藥師短缺問題嚴重。沒有執業藥師不僅僅意味著不能銷售藥，也意味著至少30%的銷售流失，這會讓藥店的生意難以為繼。
維加斯對藥店業的分析
自2004年起我國連鎖零售藥店數量呈逐年遞增趨勢，2005年連鎖藥店企業數量為1753家，較上年同期增長24.59%，為近年來增長比較快的年份。截至2013年底，我國連鎖藥店企業數量為3449家，較上年增加342家，增幅為11%。
《中國連鎖藥店行業市場前瞻與智慧之選戰略規劃分析報告前瞻》數據顯示，近三年來直營百強企業的門店數量總體上呈上升趨勢：2011-2013年我國直營百強企業的總門店數量、門店數量在1000家以上的企業數及門店總數均呈逐年上升趨勢，2013年分別為32191家、12093家以及7個席位。2013年藥店百強中門店數量在100家以下的企業數以及門店數均較前兩年有所下降，分別為20家和1578家門店。
維加斯藥店未來發展
從藥店總體數量來看，我國的藥店總數并不少，但和成熟市場相比，我國藥店結構并不合理。需要優勢連鎖企業整合行業資源來優化產業結構，資本和政策等將有力地推動這一進程。為此，連鎖企業除了關注以產品經營為重點的內生式發展外，還應當注重以資本吞吐和配置為重點的外延式擴張，投融資、并購重組等方式迅速做大企業規模，優化產業結構。
未來五年，我國將利用市場機制和經濟手段，鼓勵和支持大型藥品流通企業收購、兼并、托管、參股、控股和強強聯合等方式，實現規?；?、集約化和國際化經營，打造一批年經營過百億元甚至過千億元的藥品流通龍頭企業；支持專業化和有特色的中小藥品流通企業做精做專，占領特色化細分市場；支持招牌藥店做長做久并創新發展；引導一般中小藥品流通企業加盟或并入大型藥品流通企業，實現規?；洜I。 同時，鼓勵藥品零售企業積極探索采取連鎖經營等現代營銷方式，不斷提高市場競爭力。經過五年努力，我國連鎖藥店比例要達到藥店總數的2/3，并全面配備執業藥師，提高藥品質量管理和藥學服務水平?！澳壳?，我國38萬多家藥店，僅有4萬多執業藥師，遠不能滿足群眾用藥指導、咨詢的需求。
