北門幼兒園于2013年3月更名為“蘇州市吳江區北門幼兒園”,原名為吳江市松陵鎮第二中心小學幼兒園。我園始建于五十年代,是一所公辦幼兒園。2005年在市、鎮兩級政府的大力支持下易地新建了園舍,于2006年9月正式搬遷啟用?,F占地面積為4700平方米,建筑面積為3171平方米?,F有9個班級,在園幼兒297人,每班配備兩教一保?,F有教職工37人,其中專任教師20人。專任教師中本科學歷達18人。全園教師中獲得中小學一級及以上教師16人,區級骨干教師7人,黨員教師3人。
北門幼兒園品牌介紹
北門幼兒園于2013年3月更名為“蘇州市吳江區北門幼兒園”,原名為吳江市松陵鎮第二中心小學幼兒園。我園始建于五十年代,是一所公辦幼兒園。2005年在市、鎮兩級政府的大力支持下易地新建了園舍,于2006年9月正式搬遷啟用?,F占地面積為4700平方米,建筑面積為3171平方米?,F有9個班級,在園幼兒297人,每班配備兩教一?!,F有教職工37人,其中專任教師20人。專任教師中本科學歷達18人。全園教師中獲得中小學一級及以上教師16人,區級骨干教師7人,黨員教師3人。
幼兒園以完善的園舍設施、精良的師資隊伍、過硬的教育質量形成了 的辦學聲譽和社會效應。在多年來的教改實踐中,北門幼兒園人以科研為依托,深入學習,深化研究,全園上下以建構具有農村特色體育園本課程為研究重點,緊緊圍繞二期課改的核心理念,形成了具有鮮明個性的園本特色。
幼兒園秉承現代教育理念,緊緊圍繞“我們用心,家長 ,孩子開心”的辦園宗旨,注重培養幼兒的 行為習慣,促進幼兒全面和諧的發展。不斷改善辦園條件,設置了幼兒閱覽室、多功能活動室、科學發現室、美工室等專用教室。班班都配置了電腦、實物投影儀、空調、鋼琴、消毒柜等,優化了育人環境。
在全園教職工的共同努力下,我園于2008年5月成功創建了“蘇州市 幼兒園”,2009年6月被評為“蘇州市綠色幼兒園”,2010年2月被評為“蘇州市 校園”,2011年7月獲得了“江蘇省 幼兒園”的稱號。
一路走來,幾今風雨,幾多艱辛,今天的吳江區北門幼兒園正凝聚持續發展的能力,向更高更新的目標奮進。
品牌特色:
1.系統的管理模式:北門幼兒園全面復制標準化園校運營管理系統方案,涵蓋學生管理、財務管理、后勤管理、衛生保健。
2.先進的教育理念:理論依據:北門幼兒園 理論;學習 :孩子平均智商提高30個百分點。
3.現成的課程體系:北門幼兒園課程貫穿言語、認知、運動、藝術等領域;百余名 教研團隊致力于課程研發。
4.現成的特色教材:北門幼兒園 化教材開發原則,讓孩子穩步提高;教材 :按月給園方提供教材教案。
5. 培訓支持:培訓時間節點:北門幼兒園崗前培訓+定期培訓;培訓方法:根據崗位、職級針對性培訓。
北門幼兒園品牌怎么樣
1、品牌優勢:本公司 、環保、 、設計獨特,具有較強的品牌影響力。
2、市場優勢:多年的市場鍛造,使北門幼兒園的運營模式一步步完善。每一項戰略的制定和執行,都代表著整個團隊透徹的市場調研和分析,嚴謹的戰略創意,全面的目標市場覆蓋。
3、創業優勢:北門幼兒園項目的運營成本和 清晰可見,管理機制和商業模式簡單、實用、可復制。
4.產品優勢:北門幼兒園品牌組建了一支 的產品研發團隊,能夠根據當前的市場趨勢和市場趨勢開發產品,滿足消費者的需求,提高北門幼兒園品牌在加盟區域的市場競爭力。
5、營銷優勢:公司總部擁有一支 的品牌營銷團隊,旨在推動品牌走向標準化和internationalization,6、培訓優勢:北門幼兒園為每一位加盟商提供從產品使用到店內訂單、從后臺策劃到現場指導的 系統培訓,為各方面奠定了堅實的基礎。7、服務優勢:在開業初期,北門幼兒園總部為加盟商配備專人,全程指導開業細節,提供開店準備方案,包括人員招聘、產品定價、設備設備采購、原材料供應渠道建立、開業期間運營管理體系建立和規劃,8、技術優勢:北門幼兒園總部 設計師團隊根據店鋪實際面積,布局,為加盟商提供個性化的店鋪裝修設計方案。
北門幼兒園創業費用預估
北門幼兒園加盟 | 費用 | 說明 |
---|---|---|
店鋪面積 | 349㎡左右 | |
房租 | 30663.5元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 11.17萬元左右 | |
經營設備費 | 2.6萬元左右 | 根據門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.4萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經營需求。 |
廣告宣傳及開業費 | 0.4萬元 | 線下或者網絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6600元 | 以6600元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 240元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 5.5萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 26.8萬元 | 預估北門幼兒園加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |