家全居 商務部審查,取得全國首批特許經營資質( 商務部特許經營備案號:5007000020)公司目前擁有大型中餐直營店、 加盟店40多家。營業總面積超過4萬多平方米,員工總人數達3000多人,2009年被評為 餐飲百強企業,年總產值超過4.6億元人民幣。
家全居介紹
家全居 商務部審查,取得全國首批特許經營資質( 商務部特許經營備案號:5007000020)公司目前擁有大型中餐直營店、 加盟店40多家。
營業總面積超過4萬多平方米,員工總人數達3000多人,2009年被評為 餐飲百強企業,年總產值超過4.6億元人民幣。
家全居公司簡介:重慶家全居飲食文化有限公司是一家以餐飲為 、 加盟、人才培訓、種養殖基地、物流配送等為主的綜合性實體企業,旗下品牌有“老家雞湯”、“辣渝紅”、“藕遇”、“開心農場”。
家全居廣集民間珍饈菜肴,融貫川、粵自成一派,以其細致嚴格的科學管理,新穎獨特的經營理念和 綠色、健康、美味的原則。
曾榮獲 烹飪協會及 質量 行授予“全國綠色餐飲企業”及“質量、信譽雙滿意單位”2006年被重慶市特許經營委員會受予“誠信 企業”2007年被 六大部委聯合授予“全國食品衛生 示范單位”,而數十款菜品在各種餐飲大賽上獲得 名宴、 名菜、等省、市、 大獎。
家全居企業理念:經營宗旨:品位 、服務大眾服務準則:主動、溫馨、沒有“不”字服務風格:以情動人、以誠待客服務宗旨:無微不至、賓至如歸管理原則:層級管理原則、定職管理原則、責、權、利相結合原則指導思想:企業形象在先、敬業奉獻在先、服務質量在先、創 管理、創 效益管理理念:管理制度化、質量標準化、獎罰具體化、考核經?;?、教育潛移化、相處人情化家全居支持體系:1、宏觀支持:品牌支持、廣告支持;2、微觀支持;物流支持、營運支持;3、門頭、內墻面宣傳品按重慶家全居飲食文化有限公司加盟店統一要求懸掛;4、加盟者選派兩人到重慶家全居飲食文化有限公司參加店堂布置、進貨、配菜、經營管理、服務規范等在內的實地培訓,培訓期15-30天(旅差費、住宿由加盟商自行負責)。
5、授予加盟者 銅牌“重慶家全居全國 ”銅匾,宣傳用統一的電視廣告錄像帶(VCD)、VI光碟和報紙廣告及大廳展板、電腦光盤,店堂服務人員胸牌,加盟店內外彩色設計方案,開業及培訓等全套技術資料。
“家全居”這一全國 品牌,可以迅速提升加盟店的 度,從而降低市場消費的認知成本。
可以直接“克隆”總部的企業文化,運用借鑒公司總部的成功經驗和規范的管理模式。
成功的經營模式可以使加盟商用很短的時間,很少的代價學習到成功的經營管理經驗與知識。
家全居怎么樣
1、應用家全居這個全國 品牌,可以快速提高加盟店的聲譽,從而降低市場消費的認知成本。
2、可以直接克隆總部的企業文明,利用公司總部的成功經驗和標準化的管理模式。
家全居特許經營的成功商業模式使加盟商能夠在很短的時間內,以很少的成本學習成功的管理經驗和知識。
3、加盟商可以用很小的成本享受家全居總部提供的綜合服務,如食品開發、物流等服務,而家全居的加盟體系是規模效應使服務更加 化。
4、家全居的統一采購可以使加盟商享受批量采購的好處。
加強家全居與供應商的合作,增加采購規模,提高收貨和銷售速度,降低采購成本,可以大大節省采購成本。
5、免費到加盟店前廳人員培訓,為服務的高起點發明條件。
加盟商會經常得到總部針對性的培訓和指導,提高經營和管理水平。
6、加盟店可以獲得總部包括親動、廣告等后續運營支持,提高\\/增加品牌優勢分享,減少生意。
7、加盟店會得到總部的加盟維護。
:相鄰的是同一大城市(省會)的距離不少于三公里。
家全居創業費用預估
家全居創業 | 費用 | 說明 |
---|---|---|
店鋪面積 | 89㎡左右 | |
房租 | 7388.6元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 4.63萬元左右 | |
經營設備費 | 2.6萬元左右 | 根據門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.4萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經營需求。 |
廣告宣傳及開業費 | 0.1萬元 | 線下或者網絡廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6000元 | 以6000元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 510元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 4.2萬元 | 預留儲備費用。 |
合計 | 16.3萬元 | 預估家全居創業費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |