培樂方熊工場加盟優勢：
競爭優勢-自有品牌
目前市面上的玩具零售店，無一不是玩具代理商及經 銷商。從行業分工來看，大陸是較大的玩具生產國和出口國，但是長期處于產業鏈末端收取代工費用，而歐美憑借著優勢品牌和渠道能力占據著微笑曲線的兩端，國內玩具缺乏自主開發和創立能力不強是主要的痛點。培樂方·熊工場品牌的創立則銳意改變這種局面，培樂方·熊工場憑借集團在兒童教育板塊的深厚積淀，針對各年齡段的兒童產品具備強大的產品開發和創立能力，熊工場是國內DIY毛絨熊玩具的公司?？梢缘亟鉀Q產品的源頭，在此基礎上整合了國內外玩具產業的好的生產商，梳理出一條創意、高性價比玩具的產品供應鏈。
競爭優勢-品牌統一設計
培樂方·熊工場擁總部擁有經驗豐富的終端設計團隊， 會依據加盟店實際情況提供店鋪裝修設計方案及店面布 置方案，嚴格提高/增加加盟店的統一品牌形象。從門面到店 內每一個細節都嚴格按照標準規范化的制作要求。 隨著社會的快速發展，產品同質化越來越嚴重，人們的生活水平逐漸提升，對產品的品牌、品質的要求也越來越高，統一品牌，產品在面向消費者的過程中會產生口碑連鎖反應，在相互傳播中形成良性循環，促進產品銷量。品牌不是產品，但是它是產品銷量的基石，消費者對于品牌的認可是品牌的基礎，當加盟商在進入一個陌生的區域時，都可以憑借品牌知名度迅速占領市場。
產品體系-情懷&體驗
爸媽們可以和寶貝們一起，親手制作出萌萌噠專屬玩偶! 14種公仔模型：羅賓熊，飛天象，蝙蝠熊，趴地熊，，紅獅，大明猩，羊皮狼，力奇，卷毛兔，害羞羊，企企等。30+裝扮衣服，超400種組合搭配，在這里寶貝們可以發揮想象力和創造力，親自動手制作難得的玩偶。如何diy制作玩偶呢?別急別急，慢慢細說。
NO1：Choose me（選擇朋友）這里有超多小朋友喜歡的毛絨玩具，小熊、小狗、大象、小兔紙…首先，讓寶貝自己選擇一個想要制作的“小伙伴”。
NO2：Heart me（激活心臟）選擇一個制造的“心”，讓寶貝親自為玩偶賦予專屬性格，“健康”、“勇敢”、“樂觀”…然后激活！一只難得的玩偶即將誕生。
NO3：Stuff me（填充）把小心心放進毛絨玩具里后，現場的小哥哥小姐姐會協助寶貝一起，放一些填充物在玩具里面，讓玩偶抱起來更柔軟舒服，然后親自縫補TA。
NO4：Spa me（洗澡）填充之后需要給“新伙伴”沐浴風浴，把多余的毛毛都吸走。
NO5：Dress me （個性裝扮）重頭戲來了，幫毛絨玩具挑選新裝~ 芭蕾舞演員？超級英雄？還是籃球明星...為你準備了數百件服裝，寶貝可以把玩偶裝扮成心中理想的樣子。
NO6：take me home （帶回家）咱們一起回家吧！帶著新朋友走出熊工場的時候，一場真正的冒險就要開始啦，寶貝親手制作的玩偶，將會陪伴他度過美好的童年歲月。
管理體系-人力資源支持
加盟方人力管理“零”成本
培樂方·熊工場擁有整套完善的人力資源管理體系，這套體系，可以為加盟商完全免除了繁瑣、高法律的人力資源 管理板塊。
?人力資源規劃
總部分析所有門店在各自市場環境及變量中的人力資源需求，確保各門店崗位上獲得合適的人選（包括數量，質量，層次和 結構），實現人力資中源的較好配置，較大限度的挖掘門店人力資源的潛力。
? 招聘與配置
總部利用品牌優勢吸引力，以及統一的各大招聘平臺，能快速地吸納各種層次的人才，為加盟商省去了龐大的的招聘費用。
? 培訓和開發
總部有計劃，有體系，有組織，多層次，多渠道地組織門店員工從事學習和培訓，從而不斷地提高員工的知識和技能，提升員工的工作態度，激發員工的創立意識的管理活動，從而推動門店整體業績提升。
? 績效及薪酬管理
總部為了能夠發揮員工的積極性并促進其發展，將員工的薪酬與門店的目標有機地結合起來，提升員工的額能動性，從而推動門店整體業績提升。
? 員工關系管理
總部有強大的人力資源團隊和法律團隊，可以妥善處理勞動糾紛法律問題及投訴、員工心理咨詢服務、員工的沖突管理、員工的內部溝通管理等問題。
管理體系-信息技術支持
信息化零售管理系統
海鼎多業態商業自動化管理系統（HDPOS） 培樂方·熊工場在信息技術方面，使用的海鼎公司的多業態 商業自動化管理系統（HDPOS），這一套系統也被當今市面上 的大型連鎖零售企業所使用，如名創、等。這套系統 讓我們可以實時準確管控總部與旗下門店的運營情況，幫助我們 對人、貨、場的數據做出針對性分析，從而提升經營業績。 海鼎公司是國內較好的商業流通、電子商務和現代物流解決 方案的管理咨詢與軟件研發公司。成立25年來，始終致力于為客 戶打造現代商業管理模式。海鼎研發的具有自主知識產權的體系化產品與解決方案，在連鎖零售、商業地產和倉儲物流三大業態 中均有極強的競爭力，目前已支持遍布全國30余省市，500多家 知名大中型商業企業及集團用戶。
管理體系-市場營銷支持
培樂方·熊家族 小程序（多元營銷策略）
培樂方熊工場總部擁有經驗豐富的終端設計團隊， 會依據加盟店實際情況提供店鋪裝修設計方案及店面布 置方案，嚴格提高/增加加盟店的統一品牌形象。多元化的營 銷策略，新開的熊工場小程序，可在小程序上面進行購買，也可成為熊家族的成員。 培樂方熊家族是培樂方國際教育集團旗下獨立的會員福利平臺，為孩子的健康成長創造一站式服務。熊家族致力于兒童身心的協調發展，同時為兒童公益活動獻 出一份愛，一切旨在為孩子的成長保駕護航！
管理體系-倉儲物流支持
培樂方熊工場投入巨資建設的倉儲物流系統，可以提高/增加旗下所有門店的商品供給，流暢的貨物流轉，創造更高的現金流周轉速度。倉儲物流背后是現金流，更是信息流，物流系統的運轉，離不開信息技術的支持和多部門的協 作。把正確的商品放到正確的地點銷售給正確的人。培樂方熊工場總部相當于一個數字化供需管理中心， 用數據管控商品流。流程的本質是一個商品流、現金流和信息流的閉環：采購——供應商生產交付—— 倉儲配貨發貨——第三方物流運輸——店鋪收貨，數據流與商品流的統一，成為物流運轉的扶持。培樂方熊工場將數據分析引入供應鏈管理，作為物流系統運轉的“指揮棒”和“校正儀”，數據監控、盤點、分析等手段，確保商品與數據的一致。數據可以反映很多問題，比如店鋪的銷售數據， 可以看到商圈的消費水平及消費者青睞什么商品，由此制定經營策略,把適合找個商圈的產品配送到門店， 產生更多的銷售機會。抓取終端的銷售數據，計調部門進行采購評估，分析整合數據后向供應商下達 生產指令，供應商交付產品至指定的倉庫，結合后臺銷售數據和前臺店鋪需求，計調部門向物流中心下達詳細的商品配送訂單。接到訂單后，配貨組使用電子射槍分揀貨物，將每一家店鋪所需的商品裝入對應的包裝箱內。入第三方運營公司的車隊，基于店鋪位置、商圈距離等數據，設定較為優配送路線。
